Formation de tuteur

Formation de tuteur

Publics

Personnes ayant pour mission de transmettre leur expertise et leurs savoir-faire à des nouveaux entrants ou à des collaborateurs en les accompagnant individuellement
Senior ayant à former son successeur

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Être capable de :

  • d’identifier son rôle de tuteur
  • d’identifier et structurer les connaissances nécessaires à l’exercice du métier
  • d’identifier les pratiques professionnelles et les compétences transversales à maîtriser pour exceller dans le métier
  • de former sur le lieu de travail
  • de mesurer les acquis et évaluer la progression des exercices
Moyens pédagogiques et techniques

Explications théoriques et exercices pratiques pour mise en situation rapide
1 vidéoprojecteur par salle
1 support de cours par stagiaire

Évaluation et documents fournis
  • Document d’évaluation de satisfaction
  • Attestation de présence
  • Exercices pratiques de validation des acquis sous contrôle du formateur
Mise à jour : Octobre 2024

Tarifs Inter : 590€ HT/jour/pers.

Tarifs Intra / sur mesure : nous consulter

Délais : nous consulter

Moyens d’encadrement : formateur spécialiste du domaine

Référence : MEP25

Lieu : 

  • Centre de formation Konica Minolta
  • Site client (nous consulter)

Durée totale : 2 jours (14 heures)
Nombre de participants : 8 maximum

Programme
Identifier son rôle de tuteur
  • Les objectifs et les enjeux du tutorat
  • Définition des notions d’expérience, savoir et savoir-faire
  • Valoriser le tuteur dans son rôle
Analyser son métier, identifier ses compétences clès et savoir les modaliser
  • Savoir situer son métier dans l’entreprise
  • Passer en revue ses missions et les compétences associées
  • Décrire ses modes opératoires et les contextualiser
  • Formaliser le portefeuille de compétences de son métier
Mieux communiquer pour mieux transmettre
  • Schéma et règles de la communication
  • Présentation des différents modes de communication : verbale, non verbale…
Programme
Accueillir et intégrer le nouveau collaborateurBien réussir l’accueil et mettre
  • la personne à former en confiance
  • Favoriser l’intégration
  • Organiser les périodes de rencontre et de suivi
Former sur le poste de travail
  • Préparer un parcours de formation et une séquence de travail
  • Formaliser les procédures d’apprentissage
  • Conseils pour former en situation de travail
Mesurer les acquis
  • Planifier les rencontres de suivi
  • Identifier les compétences acquises
  • Apprécier les résultats obtenus, la façon de travailler, le comportement en pratiquant le feedback